Ketika Anda pertama kali memulai bisnis, memiliki rencana sangat penting untuk kesuksesan Anda. Rencana bisnis adalah peta jalan masa depan bisnis Anda selama tiga hingga lima tahun ke depan. Agar efektif, ini perlu menjadi dokumen hidup. Kembalilah ke rutinitas untuk memantau kemajuan dan pertumbuhan Anda dan membuat penyesuaian yang diperlukan. Sertakan 7 hal berikut dalam rencana bisnis Anda.

1. Ringkasan Eksekutif

Ringkasan eksekutif adalah tinjauan informasi paling penting yang dibahas dalam sisa rencana. Jika Anda mencoba menarik calon investor, gunakan ringkasan eksekutif untuk memberi tahu investor apa yang Anda inginkan dari mereka.

2. Deskripsi Industri & Bisnis

Mulailah mendeskripsikan dan menganalisis industri bisnis Anda. Jawab pertanyaan berikut:

  • Seperti apa industri ini sekarang?
  • Seperti apa industri ini yang Anda harapkan di masa depan?
  • Apakah ada perubahan mendatang pada industri Anda yang dapat membantu atau merugikan perusahaan Anda?

Kemudian, diskusikan visi dan sasaran perusahaan Anda, serta posisi Anda di industri.

3. Produk Atau Layanan

Diskusikan produk atau layanan apa yang Anda tawarkan kepada konsumen dan jelaskan apa yang membedakan Anda dari pesaing. Sertakan informasi tentang harga Anda, siklus hidup produk Anda, dan bagaimana Anda berencana untuk mengembangkan produk atau layanan Anda lebih jauh.

4. Strategi Pemasaran

Bagian strategi pemasaran Anda adalah hasil dari riset pasar yang menyeluruh. Gunakan bagian ini untuk menentukan target pasar Anda secara detail dengan menanyakan pertanyaan seperti ini pada diri Anda

  • Siapa target pasar Anda?
  • Apa yang mereka lakukan?
  • Di mana Anda akan menemukannya?
  • Berapa banyak uang yang mereka hasilkan setahun?
  • Apa yang membuat mereka memutuskan untuk membeli?

Dengan mengetahui sebanyak mungkin tentang target pasar Anda, Anda akan dapat mengembangkan strategi untuk menarik mereka ke perusahaan Anda.

5. Analisis Kompetitif

Tentukan kekuatan dan kelemahan pesaing Anda. Diskusikan strategi yang akan memberi Anda keuntungan tersendiri atas pesaing Anda. Kembangkan hal-hal yang dapat Anda lakukan untuk mencegah pesaing mengambil bagian dari pangsa pasar Anda dan bagaimana Anda berencana untuk menarik beberapa pelanggan mereka.

6. Operasi & Rencana Manajemen

Soroti logistik dalam menjalankan perusahaan Anda, termasuk berbagai tanggung jawab tim manajemen Anda dan tugas yang diberikan ke setiap divisi dalam perusahaan Anda. Jelaskan bagaimana Anda akan memutuskan waktu untuk mempekerjakan pekerja baru dan bagaimana Anda akan menetapkan kembali tanggung jawab saat perusahaan Anda berkembang.

7. Faktor Keuangan

Bagian terakhir dari rencana bisnis Anda mungkin merupakan bagian terpenting bagi investor. Anda sebaiknya memasukkan proyeksi keuangan, laporan laba rugi, laporan arus kas, neraca, dan rasio lainnya, seperti rasio hutang-ekuitas dan analisis titik impas. Bagian ini juga akan membantu Anda memastikan bahwa Anda memenuhi tujuan keuangan dan terus mengembangkan perusahaan Anda.

RELATED ARTICLES

Apa Arti Nama Bisnis

Apa Arti Nama Bisnis

Memilih nama adalah langkah penting saat memulai bisnis Anda, nama yang tepat dapat mengembangkan bisnis Anda dengan cepat, tetapi nama yang salah dapat menyebabkan ketidakjelasan. Nama Anda harus mencerminkan bisnis Anda. Sebagian besar konsumen mungkin akan mendengar nama Anda sebelum mereka mengetahui apa pun tentang…

7 Hal yang Harus Dimasukkan ke dalam Rencana Bisnis Anda

7 Hal yang Harus Dimasukkan ke dalam Rencana Bisnis Anda

Ketika Anda pertama kali memulai bisnis, memiliki rencana sangat penting untuk kesuksesan Anda. Rencana bisnis adalah peta jalan masa depan bisnis Anda selama tiga hingga lima tahun ke depan. Agar efektif, ini perlu menjadi dokumen hidup. Kembalilah ke rutinitas untuk memantau kemajuan dan pertumbuhan Anda…

4 Strategi Penetapan Harga untuk Bisnis Kecil Anda

4 Strategi Penetapan Harga untuk Bisnis Kecil Anda

Memilih harga yang tepat untuk produk atau layanan Anda adalah bagian penting dalam memulai bisnis Anda. Jika Anda menilai produk atau layanan Anda terlalu tinggi, Anda berisiko tidak menjual cukup untuk menghasilkan pendapatan optimal Anda. Di sisi lain, jika Anda menagih terlalu sedikit, Anda harus…

4 Keuntungan dari Cloud untuk Bisnis Anda

4 Keuntungan dari Cloud untuk Bisnis Anda

Menggunakan cloud berarti menyimpan dan mengakses program komputer dan data perusahaan Anda melalui internet, bukan di hard drive komputer. Jika Anda sedang memutuskan apakah cloud tepat untuk bisnis Anda, lihat empat cara cloud dapat membantu bisnis kecil Anda. 1. Lindungi Bisnis Anda dari Kehilangan Data…